Nadat de vorm helder is, moet er georganiseerd worden. Simpel toch?! Helaas is dit vaak nog een ondergeschoven kindje. Organiseren is niet hetzelfde als regelen. Het is de kunst om van tevoren te bedenken wat er nodig zou kunnen zijn en gedaan moet worden, maar de uitvoering af te laten hangen van datgene wat het proces in de praktijk echt nodig heeft om het gewenste resultaat te bereiken. En niets zo onvoorspelbaar als mensen. En daar draait het nu net om. De (logistieke) organisatie moet als een maatjasje om het programma passen. Dat vraagt om flexibiliteit, creativiteit en gevoel voor detail en sfeer. Niet de logistiek bepaalt het ritme van het programma en de gasten, maar de gasten en hun proces bepalen wat er als ondersteuning nodig is. Spannend, uitdagend, soms zenuwslopend, maar altijd erg belonend als de deelnemers zich thuis voelen, zichzelf durven zijn, uit hun patroon durven stappen en opgeladen, met een nieuw inzicht weer huiswaarts gaan. Missie geslaagd!      

Voor mij zijn inhoud (onderwerp en programma) en vorm (locatie en organisatie) twee onderdelen die dus liefst naadloos moeten aansluiten. Dan werkt het versterkend. Als mensen zich op hun gemak voelen, ergens thuis zijn, zichzelf durven te laten zien, is het makkelijker om het confronterende proces van naar jezelf kijken aan te gaan. De omgeving is essentieel om een veilige setting te creeren. En van daaruit gaan mensen aan de slag en dat heeft weer impact op de inhoud, ofwel het programma. Cirkeltje rond.
Dus inhoud en vorm horen bij elkaar. Zowel in de voorbereiding als ook de uitvoering. Dat betekent dat er in beide fasen minimaal 2 mensen moeten zijn die dit vormgeven, bewaken en stimuleren. Een trainer, coach of therapeut én een facilitator.

Afhankelijk van het onderwerp kan ik beiden rollen invullen.  Trainer mbt Hospitality Management en methodes om naar je persoonlijke ontwikkeling te kijken zoals oa KernKwaliteiten. En ik zet ook erg graag de pet van facilitator op. Degene die zorgt voor de gewenste sfeer. Die daar waar nodig is aandacht en zorg geeft. Maar juist ook mensen in de logistieke context kan uitdagen om eens uit hun vertrouwde patroon te stappen. Uiteraard altijd in overleg en afstemming met degene(n) die de inhoud en het programma neerzet. We vormen een team.

Ik ben benieuwd in welke rol ik jou van dienst kan zijn!